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这可能是你见过的干货最多的股权激励课程了!

2021-11-04 11:40:49 文/358CMS        642 阅读

  股权激励不是分老板的股份,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多的利润,让员工干企业的活像干自己的活一样努力!

  很多公司也越来越来越倾向于采用股权激励手段来留驻公司的核心人才,股权激励一时之间成为广大企业追求的法宝,但不会只用的话只能成为空中阁楼。

  学习股权激励有两种方法:一是单纯学习知识点,最多再结合一些案例;二是直接学习方案设计并进行演练,在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者,这也是股权激励方案设计班采用的方法。

  切实可行:我们以方案设计为目的,只有股权激励方案设计的切实可行,企业的股权激励才能达到预期效果。因此我们的方案设计包含了大量实操案例和现场演练,并帮助企业掌握方案设计的方法。

  方法独特:我们独有的股权激励四步法是方案设计的完整体系,此方法相较于市面上鱼龙混杂的股权激励方法更成系统,因此也能有效的达成预定目标,避免后遗症。

  互动融合:我们有别于其他股权激励机构,我们有现场的深度辅导、课后答疑并会跟进股权激励的各个过程。

  创办两家实体公司,有20多年从业经验,其中有近10年战略和人力资源管理咨询经验,曾担任上市公司九州通医药集团企管总裁、正略钧策管理咨询合伙人,是打通咨询与实践的管理专家。曾为上药集团、双林集团、复星集团、成山集团、九州通医药集团等近百家企业提供过咨询服务,还是多家企业的长年管理顾问。

  独创的“3层次目标管理”、“股权激励4步法”、“人才双线考核”以企业中长期成长为主线,实现企业中长期绩效和中长期激励的良好对接,帮助企业激活核心团队、推动战略落地。特别针对成长型企业设计了“企业上市成长”解决方案,融合了企业发展规划、部门规划、中长期绩效、股权激励、集团化转型和股权融资等,帮助企业实现跳跃式成长。

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